Soluções integradas para transformações reais
Integramos estratégia, projetos e gestão para ajudar empresas a enfrentar mudanças complexas, reduzir riscos e gerar resultados consistentes ao longo do tempo.
Conheça nossa abordagem
Resultados não acontecem por acaso. Eles são construídos.
Na Alia Futura, cada projeto nasce a partir de uma leitura profunda do negócio, da definição clara de objetivos estratégicos e do estabelecimento de parâmetros de retorno sobre o investimento. Nossa experiência em ambientes complexos, aliada a uma metodologia prática e integrada, nos permite acompanhar a execução, demonstrar resultados e apoiar decisões ao longo de toda a jornada.
Atuamos com proximidade, responsabilidade técnica e foco em valor real – seja em ganho de eficiência, redução de riscos, aumento de produtividade ou sustentação do crescimento.
Nossos diferenciais
Soluções integradas e escaláveis
Integramos estratégia, gestão e projetos em soluções que evoluem junto com o crescimento e os objetivos dos nossos clientes.
Customização com propósito
Adaptamos cada projeto à realidade, à cultura e ao nível de maturidade da empresa, evitando modelos genéricos e pouco eficazes.
Acesso direto à liderança
Nossos clientes têm contato direto com os responsáveis técnicos e decisores da Alia Futura, garantindo agilidade, profundidade e alinhamento.
Compromisso com o ROI
Trabalhamos com parâmetros claros de retorno, definidos junto ao patrocinador, e acompanhamos os fatores que impactam os resultados ao longo da execução.
Expertise integrada
Unimos visão estratégica e capacidade de execução, eliminando a lacuna comum entre diagnóstico, recomendação e implementação.
Fale com um consultor
Linhas de soluções que oferecemos ao mercado
Alia Futura é o centro de formação do HUCMI® em Portugal.
Oferecemos o HCMBOK® Training & Certification Program, a certificação em Change Management mais aceita no mundo!
Centro de Formação Portugal
Segmentos que atendemos
- Distribuidores de medicamentos
- Óleo e Gás
- Empresas em recuperação judicial
- HCMBOK Training and Certification Program
- Autopeças
- Manutenção Industrial
- Materiais de Construção
Distribuidores de Medicamentos
Problemas que resolve
- Estoque controle de validade aderentes às normas ANVISA, para continuidade das vendas
- Controle de entregas eliminando erros e custos logísticos não planejados
- Visibilidade das vendas, incluindo metas e resultados
Diferenciais
- BI (Business Intelligence) Integrado ao ERP
- Indicadores operacionais e financeiros em tempo real
- Operação integrada e rastreada de ponta-a-ponta sem planilhas
Óleo e Gás
Problemas que resolve
Gerenciamos os projetos que não são o foco principal da empresa, tais como manutenção de embarcações, implementação de bases de operação e outros
Executamos os projetos que seu cliente requer, tais como LGPD, Compliance e ESG
Estabelecemos uma metodologia comum para todos os projetos, implementando um PMO interno ou terceirizado
Diferenciais
- Equipe focada no seu projeto
- Conexão clara entre o resultado do projeto e a estratégia da empresa
- Integração das mudanças à sua cultura organizacional
Empresas em recuperação judicial
Problemas que resolve
- Apoio para criação de caixa
- Manutenção da produtividade com retenção de cérebros
- Atualização exaustiva dos processos de gestão para redução de riscos
Diferenciais
- Equipe multidisciplinar de alta senioridade
- Atuação simultânea no que é urgente (geração de caixa) e no que é importante (identificação e solução das causas)
- Alta disponibilidade
HCMBOK Training and Certification Program
Problemas que resolve
Abordagem que vai do nível estratégico ao operacional
Gestão do compromisso e do antagonismo
Foco nos resultados do projeto de mudança
Diferenciais
- Presença em mais de 30 países
- Certificações de grande reconhecimento no mercado
- Exames de certificação incluídos na inscrição
Autopeças
Problemas que resolve
Gestão complexa de estoque e SKUs
Precificação pouco estruturada
Falta de integração entre vendas e financeiro
Diferenciais
- Controle preciso de estoque e custos
- Integração total do ciclo de vendas
- Suporte à estratégia comercial
Manutenção Industrial
Problemas que resolve
Falta de controle sobre ordens de serviço
Dificuldade de integrar operação e financeiro
Baixa previsibilidade de custos
Diferenciais
- Integração entre serviços, contratos e faturamento
- Indicadores operacionais e financeiros em tempo real
- Suporte à gestão de contratos e SLA
Materiais de construção
Problemas que resolve
Grande volume de produtos e operações
Dificuldade no controle financeiro e logístico
Processos pouco integrados
Diferenciais
- Integração entre vendas, estoque e logística
- Agilidade operacional
- Relatórios gerenciais para tomada de decisão
Alguns clientes atendidos
Nossos especialistas
A Alia Futura é conduzida por profissionais com ampla experiência em projetos estratégicos, gestão empresarial e sistemas de informação, atuando diretamente nos projetos dos clientes.
Engenheiro mecânico pela UFRJ e com MBA Executivo pela FGV, tem mais de 30 anos de experiência em iniciativas de grande porte, incluindo megaprojetos bilionários no Brasil e na América Latina. Único instrutor certificado pelo HUCMI no Brasil, foi professor da primeira turma de Gestão de Mudanças no MBA da Universidade Católica do Porto (Portugal).
Fale com Fábio
Especialista em Sistemas de Informação pela UFRJ e com MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, tem certificações PMP e Scrum Master. Mais de 30 anos de experiência em gestão de projetos, liderança de equipes e administração de empresas. Professor em cursos de MBA e pós-graduação em instituições de destaque.
Fale com Wesley